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程学友讲师授课见证

程学友 精益生产导师分享：新员工前6个月该学会什么？——程学友老师
企业管理
新员工离职高峰常常出现在入职6个月到1年，但很多企业只把重点放在前15天。该教的没教，该学的没学，你能怪谁呢？新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的
程学友 中国企业如何突破在精益推进中的障碍——程学友老师
企业管理
精益管理源于日本丰田的生产管理模式，从进入20世纪90年代到21世纪初被越来越多的企业管理者所熟悉和认知，在全球制造业、服务业都在广泛的应用。但是在企业推进应用精益
程学友 仓库管理人员必知的50条重要知识,看似简单,看你知多少——程学友老师
企业管理
1、仓库管理人员主要职责是什么？ 做好商品的入库及出库工作，确保商品存储过程的安全，并配合企业的生产和销售情况做好库存控制及仓库规划。2、仓库管理工作的任务有哪些？
程学友 精益生产导师分享：精益推行三字经口决！——程学友老师
企业管理
一把手 足重视 师之教 谆指导 样板区 争打造 干劲足 协力做 亮点多 形势好 金银铜 耀光荣 精益经 速推行 齐推广 造样板 揽人才 建队伍 立雄志 壮团威 推
程学友 工业4.0将变革当前工业流程 制造业转型升级之路——程学友老师
企业管理
在工厂里面实验的结论是工业4.0提高了生产效率，提高了质量。工业4.0我觉得可以带来革命性的进展，对我们当前的工业流程带来革命，也就是我们必须要绿色项目，不需要全
程学友 八步骤建立适合企业文化的精益革新——程学友老师
企业管理
成功的精益转型应该遵循什么逻辑和顺序呢?在阐述成功的精益转型策略之前必须给各位说明的就是精益转型不是一个技术的执行路线图，而是一个PDCA循环改善模式，不仅仅是你做
程学友 精益生产管理中的基础性工作有哪些——程学友老师
企业管理
在精益生产方式下的诸多管理工作中，最紧迫，最急需解决和最需要建立的工作是什么？开源节流企业管理咨询根据多年的实践经验，结合中国企业的实际分析出以下四方面的工作是最基
程学友 工业4.0超越精益管理，拨开浩瀚信息迷雾——程学友老师
企业管理
摘要：除了社会和经济环境之外，我们在硬件、软件和基础设备当中也做好了充分的准备迎接工业4.0，物联网的发展就是最好的基础。精益制造作为未来智能工业的重要模块之一，在
程学友 降低成本与提高品质并不冲突——程学友老师
企业管理
当下很多已经初步形成规模的生产型企业，其管理者已经渐渐从思考如何扩张规模变为思考如何进行企业改善。在企业形成既定的规模之后，无论是产品品质的管理还是生产成本的控制都
程学友 小公司逆袭大公司，一般用这3招 ——程学友老师
企业管理
小公司的资源远远不及大公司完整，一定要跟大公司打不同维度，也就是第四象限的破坏性创新，新创公司在非主流领域的创业才有活下去的机会。例如：a. 苹果推出 iphone
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