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标杆管理讲师课程
韦宝宁
借助
标杆管理
,提升企业执行力 —提升中层干部执行效率
执行力
标杆管理
中层干部
第一部分
标杆管理
的内涵 1. 标杆的含义 Ø 用以测量或评判一个项目实施优劣的基准 2.
标杆管理
是什么 Ø 一种鉴别、认识并创造性地发展优秀产品、服务、设计、
韦宝宁
《基层管理者
标杆管理
能力提升》
几层管理
标杆管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 基层管理者在企业中的定位 4、 基层管理者的关键作用 第二部分 基
陈亮
从对标到创标 --
标杆管理
从理论到实践
中层管理
培训管理
第一部分:
标杆管理
理论 一、 什么是
标杆管理
1.我国实施
标杆管理
现状 2.
标杆管理
与标杆环 3.卓越企业的共性——标杆创建 二、
标杆管理
运用案例 1.同业对标与
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
EXCEL在企业管理中的应用
Excel技巧
OFFICE技能
函数公式
数据分析
一. Excel 财务表格的设计与规范 帮助学员树立良好的数据管理理念! 帮助学员培养规范的 Excel 使用习惯! 如何整理不规范的表格和数据
刘上说——避免过度管理小贴士
刘上
创新管理
团队管理
培训管理
精细化管理
前面说到了过度管理的危害,也简单介绍了一个如何避免的方法,今天再给大家介绍其他的几个解决办法。 首先要建立信任,进行合理授权。所谓授权,就是将可由别人做的事情交付
刘上说——三流团队一流方案还是一流团队三流方案
刘上
中层管理
职业素养
心灵成长
精细化管理
卫健委推文上有一个是:之前关于<功能性小孩>的漫画中提到,很多人在关系里总是过度消耗自己,却很难提要求、去索取,有人总是不认可自己的需求觉得自己“矫情
许愿老师的《标杆快递物流业财务管理实务暨成本管控能力提升》课程
快递企业财务管理
物流企业财务管理
物流企业成本管理
引子(全程穿插标杆物流企业的能力对比分析) 第一节 如何通过财务报表透视物流企业利润增长点 一、经济压力下如何........务管理方向 二、认识大数据下物流企业
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